Kristal toz şeker, küp şeker ve coğrafi işaretli Erzurum Kıtlama Şekeri gibi ürünlerle üretim faaliyetlerini sürdüren BOLBER, gıda güvenliği ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda büyümesini kararlılıkla devam ettiriyor. Marka, ham maddelerini tamamen yerli üretimden tedarik ederek hem ülke ekonomisinde dışa bağımlılığı azaltmaya katkı sağlıyor hem de ulusal ve yerel marketlerin marka değerini yükselten bir üretim modeli sunuyor.
ERZURUM KITLAMA ŞEKERİ GENİŞ KİTLELERE ULAŞACAK
Bu yıl hayata geçirilen yeni tesis yatırımı, BOLBER'in üretim altyapısında önemli bir dönüm noktası oldu. Aynı yıl coğrafi işaretli Erzurum Kıtlama Şekeri'ni piyasaya sunarak yerel bir değeri daha geniş kitlelerle buluşturdu. Küp şeker ve kıtlama şeker üretiminde herhangi bir katkı maddesi kullanmadan, gıda güvenliğine yüzde yüz riayet eden BOLBER, tüketici sağlığını tüm üretim süreçlerinin merkezinde konumlandırıyor. Yeni tesis yatırımı, sadece kapasite artışı değil; gıda güvenliği, teknolojik altyapı ve operasyonel verimlilik alanlarında uzun vadeli bir güçlenme hamlesi olarak öne çıkıyor. 2025 itibarıyla yıllık 50 bin ton şeker paketleme kapasitesine ulaşan marka, artan talebi karşılayacak daha güçlü bir üretim altyapısıyla ilerliyor.
İHRACAT VE EKONOMİYE KATKI
Üretimini Erzurum'dan Türkiye geneline yaymayı hedefleyen BOLBER, lojistik optimizasyonlarla ulusal erişimini güçlendiriyor. 2025 yılında 2.250 ton şeker ihracatı gerçekleştirerek dış pazarlardaki varlığını pekiştiren marka, bölge ekonomisine sağladığı katkıyı 2023 yılı Kurumlar Vergisi sıralamasında Erzurum genelinde ilk 10'da yer alarak somutlaştırdı. BOLBER, yerel üretim gücünü artırırken aynı zamanda tüketici geri bildirimlerini üretim tecrübesiyle harmanlayarak kalite standardını koruyan bir yaklaşım benimsiyor.
İSTİHDAM VE AR-GE ODAKLI YENİ DÖNEM
BOLBER'in 2026 hedefleri arasında tam kapasite paketleme ve satış, üretimde süreklilik ve istihdam artışı gibi öncelikli başlıklar yer alıyor. Bölgenin en büyük şeker üreticisi Sukkar Şeker ile güçlerini birleştiren marka, şeker pazarının lokomotiflerinden biri olma hedefiyle ilerliyor. 2026 yılında Ar-Ge çalışmalarına daha fazla ağırlık verilerek daha verimli ve daha güvenli üretim modelleri geliştirilmesi; ürünlerin daha fazla tüketiciyle doğrudan buluşturulması ve markanın tüketiciyle temasının güçlendirilmesi planlanıyor.